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EX#2: 調查及識別創新的商業模式
Summary 摘要 : 主 題: 調查及識別創新的商業模式 應用內容: 商業模式圖的應用 主要目的: 學習 商業模式圖 的構成元素及瞭解企業的創新商業模式 經營模式: B2C 經營模式:豐泰NIKE限量客製化運動鞋訂購商業模式 Major Points 主要重點說明 : 一、 請說明什麼是商業模式圖?商業模式的構成要素是什麼 ? 經營任何生意的背後,都有一套商業模式(Business Model)的支持。商業模式,就是描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法。商業模式拼圖則把一個創業體系分為九個重點區塊,並且透過精心的視覺設計讓你一眼就看到它們之間的關係。 首先讓我們先仔細研究這張拼圖(圖1)。你會發現這整張圖的中心就是價值主張;圖的右半部則是關於這個價值主張與目標客戶之間的各種接觸與關係維持;至於圖的左半部則是關於完成這個價值主張所需的各種關鍵資源、主要活動與合作夥伴。 更簡潔的來說,圖的左半部是在描述這個商業模式中有怎樣的「產品或服務」,從關鍵資源丶關鍵活動與關鍵夥伴,你就可以算出成本結構。然後再確認,圖的右半部在描述這些產品或服務是面對怎樣的「市場與客戶」,從目標客層、價值主張、客戶關係與通路,你可以得出營收來源。 營收減掉成本,就是你的獲利模式。至於連結產品與市場的核心關鍵,就是中間的「價值主張」。 而商業模式拼圖把一個創業體係主要細 分為九個重點區塊,其形成了一個便利分析 工具,組合成商業模式拼圖的基礎。分別敘述如下: 1.目標客層(Customer Segment,CS) : 一個企業或組織所要服務的一個或數個顧客群。先要釐清楚,我們為誰創造價值? 誰是我們最重要的顧客?目標客層有各種不 同的型態,像是大眾市場、利基市場、區隔 化市場、多元化市場等,把這些顧客群分離出來,成為單獨一個客層的要件之後,再來開始分析。 2.價值主張 (Value Proposition,VP): 以種種價值主張(如技術或服務),解決 顧客的問題,滿足顧客的需要。也就是以獨 一無二...
問卷題目設計內容太簡略了! (性別 )
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